发布时间：2023-5-23 分类： 行业资讯
2019年最火的娱乐方式是什么？短视频，毫无疑问。
根据艾瑞，发布的《2019中国短视频创新趋势专题研究报告》，去年中国的短视频用户数量在2018年已经达到5.01亿，预计2019年用户数量将达到6.27亿，高达6亿多用户，这些都预示着短视频作为一种娱乐方式的强大统治力。
2019年，刷Tik Tok/Aauto更快，拍短视频成为生活常态，搞笑幽默、生活技能、新闻场景等内容暴增。短视频的渗透率和增长率已经压垮了传统的视频行业，而这种才兴起几年的娱乐方式无疑成为了如今最热门的形式。
那么今天我们就来分析一下短视频的本质和需求，为什么短视频能在短短几年内爆发？以及2020年短视频行业将面临哪些机遇和挑战？
短视频产业凌驾于弗洛伊德动机之上
维也纳，著名心理学家西格蒙德弗洛伊德，认为，形成人类需求行为的心理因素大多是无意识的，他认为随着人类的成长，许多欲望被抑制。
然而，这些欲望既不能100%消除，也不能100%控制。它们会出现在梦境、无意的言语或心理活动中，或者最终会体现在心理上，会无意识地存在于潜意识的需求中。
这一理论被后人解读应用为三层产品营销理念，与短视频产品的流行因素非常吻合。
第一个层面：尝试发现人们的“无意识需求”，推出能够满足客户需求的特定产品。
短视频是用来“刷”的。看着爱奇艺，用微信，看着淘宝，刷Tik Tok \\ Aauto更快，汉字文化在这里展现得淋漓尽致。不同产品前面的动词往往代表产品的实际使用形式。虽然也是视频内容，但短视频在形式上不断被刷出来。
短视频内容短，拍摄成本低，意味着其内容在“量”上有绝对优势。然而，一些种类如此之多、模式如此频繁的短视频内容总是满足特定人群的需求。
而短视频这种一开始充满随机性的“刷屏”形式，其实就是对用户不断筛选，挖掘他们的“无意识需求”，然后根据大数据反馈推送特定内容，推出能够满足客户需求的特定产品的过程。
第二个层面：尽量消除人们对产品的“无意识抗拒”，消除消费者接受产品的障碍，为产品市场拓展打开渠道。
短视频的低门槛内容生产模式也使其内容生产者和消费者有了更高的重合度。与传统视频行业不同，短视频用户的内容输出比例远高于其他视频娱乐模式，很多人既是内容的消费者，也是新内容的生产者。
通过自我参与，可以消除与产品的“无意识冲突”，同时消除对其他UGC内容的排斥，这使得短视频内容尤其是UGC内容的壁垒非常低，而且每个人都有拍摄经验，所以我们不会对UGC内容的质量期望过高，从而降低接受的壁垒。
PGC保证质量，UGC扩大容量，这使得短视频更加社会化。在消除了大部分用户的冲突意识后，低门槛制作的短视频内容也能成为用户社交的新符号。当他们加入社交网络后，自然会享受到社会化带来的红利。
第三个层面：改变人们的二级价值观和一些习惯性的生活方式或习惯(挑战传统和习惯性的亚文化价值观)，开拓产品市场。
在如今的发展中，一个短视频平台的崛起，必须基于相应的内容奖励机制。在商业竞争没有死胡同的环境下，短视频平台不仅仅是娱乐引流的一种方式，还承受着平台利润和内容生产者利润的压力。
在实现信息流广告盈利的趋势下，短视频内容成为商业营销的新聚集地。如今，短视的带货可以说是电商营销的重要渠道，通过短视频内容进行商业变现成为了新的赚钱手段。在Tik Tok购物也成为一种新的消费习惯。
这种盈利也成为短视频发展的新场景，吸引投资的新吸引力，资本是行业最好的催熟剂。特别是在流量红利逐渐消失、获客成本上升的互联网后半段，短视频带来的新流量红利也成为各方竞争和深化努力的新战场，大大提高了短视频的发展速度，开拓了更多的商业市场。
因此，短视频的流行本质上在于抓住用户的“无意识需求”，在这里不断挖掘和升级，消除用户的“无意识冲突”，在社交属性下形成UGC内容的大爆发，从而在短短几年内获得超过6亿的用户。
2020年的短视频令人担忧，更不用说了
在不断的思考下，2020年的短视频将再迈一大步。
直观的原因在于5G网络的实际应用。短视频的普及也离不开智能手机和4G网络的发展，可以让短视频在移动互联网时代占据碎片化用户的时间，满足泛娱乐用户的需求。
5G网络的落地，将改善很多场景下网络不畅带来的不便，提升短视频观看体验的整体质量，让短视频的拍摄在很多场景下变得更加轻松，这无疑是短视频行业最大的红利受益者，尤其是Tik Tok和Aauto faster。
可以说，按照目前娱乐类型的发展趋势来看，2020年用新的娱乐方式取代短视频是非常困难的，短视频本身也在崛起，但这种不愁国外烦恼的短视频，里面有它的隐忧。
如前所述，就短视频本身而言，其崛起的本质原因是人的潜在需求，是社会裂变的内容产物，但恰恰因为核心是“人”，就意味着短视频必须时刻变化，保持自己的动态。
其实人的情感需求是多元化的，主流价值观是一方面。现实生活中，人作为一种情感生物，对集体、他人、自我、内心的追求从来不是一成不变的。正是因为人不能随时成为标准产品，这是动态变化的。每个人在不同阶段根据马有相应的需求，不可能“一招吃遍天下”。
短视频要想进一步发展，必须深入研究这种动态需求的变化，在更高层次上拓展内容。
比如现在的短视频内容更倾向于用户的“娱乐和解压”，通过满足用户的“表演欲望”和观众的“时尚感”，来娱乐和解压。但除此之外，对用户内容的需求其实还有很多。
和Censydiam模型一样，它对用户的情感需求进行了分类：享受与释放、活力与探索、能力与地位、自我与个性、理性与控制、舒适与安全、服从与归属、融合与交流。这种对用户内容需求多样性的满足也将成为短视频行业发展的一大趋势。
可见，短视频发展从产品设计到内容形式都有更多选择，如何找到多元化切入点成为未来行业发展的关键。
然而，目前的短视频行业无疑不具备大批量生产这类内容的能力，部分原因是内部资本竞争的压力、质量的混乱和洗牌的迫切需要。
如今的短视频有多混乱，即便是Tik Tok和Aauto faster占据高地，取得绝对领先优势，依然有大量从业者鱼贯而入。
以BAT为首的互联网巨头在短时间内批量推出了多款短视频产品。2018年，腾讯一年推出微视、晚餐视频、闪咖啡、快看等14款短视频产品；淘宝先后推出“鹿刻”和“Wow Video”短视频app，加快土豆视频、播放商品、时事视频等短视频服务布局；百度先后推出“纳尼小视频”、“好看视频”等短视频应用，投资了全民小视频、群拍小视频、秒懂视频等多个短视频平台。
以新浪，搜狐、网易为代表的传统门户网站也推出了短视频App，甚至小米作为一个实体，也在其app store上投放了短视频应用“我惊视频”。
如今，竞争迫使短视频企业选择热门话题作为主流内容，以保持目前的竞争力，很难分心进行新的尝试和探索。
而且，虽然短视频有了全新的带货盈利模式，但短视的频段商品在没有进一步发展的情况下，已经变得更加屈从于直播商品。
短视频因其短小精悍的形式迅速抢占了用户的碎片化时间。但是，用户不可能对某个产品有详细的了解，顶多只是一场光鲜亮丽的买家秀。因此，短视频电商模式在仔细理解产品的能力方面落后于直播电商。
而Aauto Quicker、Tik Tok等短视频平台作为娱乐社交平台，用户的娱乐需求是用户进入平台的主要驱动力。电商平台本质上满足了用户的购物和消费需求。娱乐和购物是有冲突的。
就像之前无处不在的微信业务吸引了用户的不满一样，像微信业务这样的私货也容易引起用户的不满。在许多人的短视频中，用户评论再广告和推广并不少见。如今，许多微信业务已经开始转向短视频平台，如Aauto Speeter和Tik Tok。但如果监管不及时，流量价值就会被透支，容易引起用户的反感，将用户拱手让给竞争对手。
所以，对于2020年的短视频行业来说，更应该关注的是行业内部的竞争和升级，毕竟内容导向的行业应该在内容上下功夫。正如张小龙曾经说过的：“互联网的发展史就是套路发展史，用套路欺骗和误导用户。”如果不能适应用户，不断用套路锁定用户，只能被用户抛弃。
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