发布时间：2021-8-27 分类： 电商动态
2019年过去了。这一年，大家都觉得很难，但也有希望它的诞生。比如新5G牌照的发放，让手机行业瞬间进入5G时代，让人感觉发展有些跳跃式。那么，新的一年，手机行业将面临哪些变化，5G时代将带来哪些机遇？荣耀， 赵明，总统发布《打造新生态，构建全场景，拓展全渠道荣耀2020，已经出发》新年内部信，其中战略明确。作为目前中国手机行业的龙头品牌，似乎可以读出一些更值得参考的行业观点。
手机市场的整体情况已经固定
中国智能手机产业的发展可以说是一波三折。第一阶段可以说是懵懂无知。小米使用互联网手机给这个行业带来了许多新事物。但很快，这款新游戏逐渐让位于阵地战，OppO和vivo的渠道游戏和市场一沉，成为中国手机行业的核心游戏。第三阶段，华为和荣耀率先进行技术升级，依靠技术领先优势打造出全球领先的手机产品，逐渐赢得了消费者的认可和支持。2019年行业进入新的变革期，市场的整体下滑使得竞争更加加剧。
荣耀， 赵明，总裁很早就判断，2019年是“大风强草”的一年，而荣耀不仅在国内面临压力，在海外也面临压力，不仅在市场竞争上，而且在零部件限制上。正是因为荣耀有所准备，才在这场战役中表现得异常出色，推出了包括荣耀20、荣耀9X、荣耀智慧屏、荣耀魔表等一系列爆款产品。5G时代，荣耀推出了极具竞争力的5G标杆产品——荣耀V30系列，可以说凭借强大的产品能力和技术积累，在行业竞争中占据了优势地位。
在年中的GMIC2019大会上，赵明在发言中提到的“底线、底线、底气”，或许是对当下手机市场的一个很好的注解。在——大风的压力下，“你如何面对这个行业，如何面对你客户的试金石，你可以把你的卡推出去。当然，你的牌越多，你就越有信心。但如果卡少了，你需要你的公司有自己的底线。”既强调技术和渠道的硬实力，又强调竞争营销的软实力，两者缺一不可。事实上，无论是缺卡还是底线的降低，都将是影响自主品牌发展的关键制约因素。
在CounterpointMarketMonitor发布的2019年下半年中国智能手机市场报告和第三季度中国线上手机市场份额数据中，华为和荣耀分别占据26%和20%的市场份额，合计超过46%，而荣耀线上20%的份额已经远远超过了10年前创立的互联网手机第一品牌小米，幅度接近50%。从这个角度来看，荣耀线上市场的战争确实已经结束，线上手机市场的大局已经尘埃落定，中国，智能全场景、物联网第一品牌的智能手机市场开门红目标已经顺利开启。
拆机战争背后的底牌
最近业界最热的事情大概就是荣耀智慧屏和小米电视的拆机大战了。三轮拆机后，大家看到的是荣耀智慧屏坚实的材质和出色的品质，而小米数千万台电视机的销售消息则被惨淡的拆机黯然失色。在这里，荣耀牌和底线都得到了充分的体现，而竞争对手自微博碰瓷以来，无论是牌还是底线都损失了不少分。这种看似偶然的摩擦和碰撞，在当前的市场环境下其实有其必然性。尤其是当小米电视今年销量突破1000万，成为自身业务的重要组成部分时，难免会想起2014年小米手机夺得市场第一，但后来被荣耀翻身的往事，提前牵制荣耀，不再重复撤军恐怕已经成为小米高层的共识。然而，因为缺乏底牌和底线，结果适得其反。
事实上，这只是荣耀野心的冰山一角。2020年第一天，荣耀跨年节拿下24个冠军，荣耀拿下京东， 天猫， 苏宁易购手机品类销售冠军和安卓手机销售冠军，荣耀智能瓶轻松拿下4个冠军。荣耀MagicBook系列14英寸轻薄笔记本还获得了京东和天猫荣耀智能手表的销量冠军，荣耀路由和荣耀平板也展现出了极强的爆发力气质，这让荣耀在2020年的第一天就拿下了开门红。从这些成绩可以看出，荣耀的全方位布局已经开始。
4G时代可以说是手机和移动互联网的时代，而5G时代众所周知是万物互联的时代。这个万物互联可以说是IoT，也可以说是基于场景的智能服务。不仅是手机，还有我们身边的各种联网设备。因此，在这个时代，单纯的手机竞争并不足以决定胜负，智能场景的构建将是人们选择产品的关键。在公开信中，赵明也非常明确地表示，“2020年，荣耀将在中国，开启智能全场景前两位和智能手机市场IoT第一品牌。”5G手机是起点，IoT是方向，全场景智能化服务是大势所趋，构建新生态是荣耀的终极目标
公开信称，“2020年，整个行业正站在发展的十字路口。这是一条全新的赛道，没有任何模式依赖、路径依赖和发泄依赖。”这句话背后的意思是，在这个全新的竞争中，没有经验的老规矩可循，荣耀必须“敢冲锋，不留余地，最后一站，努力突破”。与去年的“大风强草”有很多相似之处，可以说是对行业的明确预测。5G时代和IOT时代都是全新的，竞争也是全新的，既带来了困难，也带来了机遇。如果厂商没有牌，不守底线，没有冲锋陷阵的精神，无法实现突破，就会退出竞争阶段。
HMS新生态系统扩张的尖刀
在公开信中，赵明表示，荣耀应该是扩大新HMS生态系统的一把尖刀。这个表达其实很有探索意义。HMS的推出有很大的国际背景，那就是谷歌已经将GMS框架的使用权关闭给了华为，这使得华为不得不开始构建自己的HMS生态，即HuaweiMobileService，其中包括了华为的电话、短信、邮件等一系列手机基础App移动服务，这个生态服务能否建立，是中国科技领域能否摆脱美国在系统端的限制的关键，也是中国在海外取得技术突破的关键。这意味着我们要用自己的技术和服务，打破谷歌多年建立的全球数字垄断和霸权，影响深远，难度巨大。在这里，“自研芯片鸿蒙OS”是突破的关键，而自主研发，软硬兼施，才是掌握科技竞争主动权的核心。
然而，构建生态最难的地方是用户的广泛使用，只有足够的用户才能支撑起强大的生态。荣耀给自己的定位是拓展HMS新生态系统的一把尖刀，这足以看出其在整体战略部署中的先锋作用。荣耀之所以能成为先锋，与荣耀自身的年轻和敢为人先的气质是分不开的。一方面，年轻人有勇气采用早期采用者，率先使用新事物。这些人将是HMS新生态系统的第一批用户，是生态的积极拓展者。另一方面，“荣耀”作为一个年轻的品牌，在荣耀工作的都是年轻人。年轻意味着勇敢。年轻意味着打破规则，快速成长。”
从这个角度出发，我发现有些品牌在激烈的竞争中败下阵来，往往不是因为产品，而是因为战略上的犹豫。这种犹豫是面对未知的举旗，时的不确定，面对竞争时的明争暗斗，以及面对困难时的退缩和回避。所谓窄路遇勇者胜，荣耀无惧竞争和谣言，包括真刀真枪的产品pK，无惧拆机。它的底气就是这种年轻的精神和心态，正是这种拼搏求胜的精神让荣耀产品在年轻人中获得了更大的共鸣。
这种在高度和视野上的全球竞争，可以说是荣耀，最不一样的责任，也是荣耀在5G生态战中最大的优势。因为这是行业规则的改写，是新时代的前奏。整个手机行业的竞争将进入一个新的竞争维度，这对每个厂商来说都是一个巨大的挑战。
