很多操作人员对操作方案很头疼，明明知道怎么做，却写不出来。原因是什么？我的分析有以下原因：

1、头部没有形成系统的思维，即思维是碎片化的而不是整体化的。

2.我不知道从何说起。

3、缺乏自信，害怕写出来的东西会成为扼死自己的利剑。

我们先排除第三个。为什么会这样？因为在实际工作中，一般领导，尤其是老板，都会让他们写运营计划，然后根据计划对员工进行评估。一旦这个计划通过，这个计划就是证明你实力的好证据。说不完很容易，所以很多运营商会抵制这个计划。

平心而论，你在运营行业连这点责任感都没有。你不配进入这个行业。如果你害怕承担责任，不写计划，你应该尽快离开这里。

回到第1点和第2点，一般不写计划，因为还没有形成一个操作系统，一些系统流程串在一起，导致只知道部分，不知道整个流程。我一般都是这样做的，就是先画一张思维导图，固定好自己的思维，然后在此基础上推导出来，这样就不会有太大的偏差。我举个例子：比如下面139号邮箱的ASO计划，

一.背景

1.139邮箱现状：根据现有数据分析，应用商店是用户首次安装的主要来源。根据appduu的数据分析，75%的用户通过搜索功能获得APP，选择关键热词和搜索优化也是提升搜索的关键因素。所有这些解决方案都可以通过优化ASO来实现。

2.有几个关键因素需要优化

(1)、应用程序名称和标题

原则：应用名称尽量控制在12个字符以内，包括品牌词、应用主要特点等因素

标题需要考虑用户搜索139个邮箱最常用功能的关键词，如添加在线邮箱、移动办公、公司邮箱等。标题包含关键词，可以详细描述App的应用场景，控制在12个字符以内，给用户一种好记实用的感觉。

如：应用名称：139邮箱-社交必备邮箱主，标题：网络云办公，随时随地收发邮件

….

因为空间的关系，才分布这么多。这个节目一共3273字，所有的文章都和这个差不多，被老板定性为太长，没有干货。

一般认为，计划包括以下要素：

1.背景

2.目的

3.方法

4.过程

5.预算

6.风险

7.援助

根据实际情况，可以据此编写。例如，在这个ASO方案中，不需要写任何背景。此外，整个过程有3000多字，没有提到方法、流程、预算和风险。这个方案严重不合格。

有人认为没钱，那么预算是多少？要明确一点，没有钱就叫零预算，这是标准化的东西，该写的还是要写的。

我经常使用思维导图的详细登陆计划，比如上面的34567，基本都是我用的。

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