发布时间：2022-7-30 分类： 电商动态
孙悟空从石头缝里跳了出来。
阿里是p8plus的朋友，阿德哥聊时说：
拼写多多也是从石头缝里蹦出来的！
“打京办”成立这么多年，从来没有承诺过要演一个多多刚刚发布的多多Q 3财务报告显示，第一单季度盈利，第三季度营收为142亿元；GMV达到1.45万亿，同比增长73%；活跃买家达到7.31亿.
在资本市场上，多多以300亿美元的市值迅速超越京东，达到1600亿美元，成为仅次于阿里， 腾讯和美团的中国第四大互联网公司
从2014年开始，投资界开始传播“电商是一条死路”的共识。多多的崛起给了投资界一记响亮的耳光，再次说明“长江推波助澜，江山有人才。”
与当年的打京办、苏宁相比，阿里似乎与争取多多，无关，重启保利性价比，推淘宝低价版只是“补救行动”。在为多多，而战的同时，它也在秘密部署更多的油田。内部人士表示，“谁低估了黄铮的野心，谁就会承认他是傻X\"人，这是同样的逻辑。
“忍不住打多多!\"
许多阿里的朋友都这么说。
低调的双11
今年的双11并没有因为“你知道”的原因而震惊。除了天猫投降的4982亿元和京东投降的2715亿元，似乎没什么好说的了.
“天天斗多多就是双11！”
为多多而战的朋友告诉阿德哥，他们不会很少宣布结果。
当然，这不是拼多多，的官方回应，官方回应称拼多多更关注消费者的购物体验。多多斯隆是多么的实惠和有趣。
一个朋克有了另起山头的野心之后，并不会马上另起山头。他首先做的不是激怒老上司，而是打开新的位置，带上弟弟。
为多多而战只是不公布结果，不是不参加“双11”盛宴。
曾国藩说，
聪明的人知道如何隐藏别人，但只有少数人知道如何隐藏前面。
没有完全降价，盖楼，升级的火车和猫.只有简单的“低价”。多多， 陈秋，副总裁表示，此次双11和多多提供的所有折扣都将以最简单的方式面向用户，消费者不用做全减计算，而是看到最好的价格。
前几天，我妻子不得不去邮局给她的小侄子寄一堆童装，这和阿德哥的习惯大相径庭。但是到了邮局，除了服务眼神不对，价格真的让我大吃一惊：一大箱30多斤的衣服，邮费30元。
总说国企服务没跟上，但价格真的是“良心价”。黄峥说：“自古真情难守，套路总赢人心。
总是低价受欢迎！
阿德哥进行了多次实地访问，得出了两个基本结论。第一，他家乡的很多亲戚朋友基本都认识淘宝，但大部分都是拼多多；另一个是阿里京东，的铁粉，瞬间被多多“带走”。
“618”期间，朋友在京东花1099元买了Beatssolo3蓝牙耳机，准备在京东首发，突然想拼多多“再看一眼”，499元。你说得对，不要交599元！
如今，这位朋友已经是多多，的优质用户，几个月就贡献了近3万元的GMV。
打开拼多多app，限时杀，清仓破码，卖XX，卖9元，卖9元.不要低估这种战争：因为大量特价版块，加上再次推出的“百亿补贴”，拼多多向用户展示每天都是双11。
而其背后的奥秘就在于：通过不断地进行各种新的促销，多多的品牌曝光和促销已经远远超过了传统电商的“一般卖货”模式，改变了小商家陪伴大玩家的传统模式，变成了“让更多商家沾点雨露”。
如果我们要探索拼写多多，的上升路径，大多数吃瓜瓤的人会说，没有淘宝，就没有今天的拼写多多，没有微信就没有今天的拼写多多。
这可以算是正确的废话。
在去抗美援朝，的路上，许多志愿者睡着了。
当移动互联网的浪潮来临时，互联网的生态彻底改变，时间线拉长。是谁换了将军，发动了整风运动？
江山生有才人，丁磊知己，段永平弟子，黄峥当礼。
总之，阿里为中国电商事业做出了巨大贡献，基本上让中国人在“消费互联网”方面感到自豪；腾讯的QQ和微信让中国人聚集了网络“非主流意见市场”中最多的人。
创业，好时机，好地方，好人。黄峥不会得到一切，但他可以赢得一切。
淘宝“开卷考试”带来了最初的商家和商品，微信的“热闹人群”带来了交易场景。讨价还价和拼单刺激了社会交流，用了不到三年的时间就创造了“新的电商速度”。
紧接着就是C2M新品牌计划，百亿补贴的大品牌计划，快速上市带来的不仅是亮点，更是赢得了“黄金时间”。
按照电商传统的资本套路，多多三季实现单季盈利后，从一年到一年半会有一个“高成长高亏损”的黄金时期。换句话说，多多可以继续实现补贴和营销推广，而不必过于关注利润。
这样的时间窗口，放眼世界电商，只能在多多找到
有疑问的可以看看今年前两个季度多多财务报告的营销费用率。答案就在那里。
可怕的是，黄峥的野心不仅在于“电子商务实物”。据说更多的大杀手正在多多的路上
上帝没有偏见。了解黄峥的人都知道他只是大器晚成，不是天才。
卖蔬菜
不是多多不重视双十一，而是黄峥不重视。第一，因为多多已经去了轨道；第二，黄峥最近只关注另一件事：——卖菜。
这是多多在买菜。
疫情期间，多多推出线下团购工具“快团”，帮助当地商家收集社区需求，从而在线下单。
在8月之前，多多杂货店购物正式启动，并开始与盛兴优化和美团杂货店购物直接竞争。首先，App端出现了多多杂货购物频道，并迅速上线了一个同名、服务号为“多多杂货购物店端”的小程序：与当地超市合作，采用线上卖菜、线下取菜的路线。
与其他合作式的预仓自建供应链模式不同，多多买菜是通过帮助“合作商户”在网上卖菜。换句话说，多多买菜，给合作商户好处，但它想要的似乎都是“用户”。
在这种逻辑下，多多采取了极其激进的补贴方式，以更高的方式补贴团队负责人，打着10亿的旗号。此外，还采取了“三高”战术：高补贴促新活动、高回访频率、高落户效率。
卖菜热吗？
阿里， 腾讯， 美团， 滴滴，和字节都跳进了游戏，但目前最激烈的一场是与多多—— 多多的买菜大战。
很多竞争对手告诉阿德哥，多多杂货采购团队更年轻，锐度和执行力远超阿里铁军，只是没有做到很好的品控。
腾讯阵营拉出了繁华偏好和美食享受会；除了为十人团和你我合并后的新十人团打通阿里供应链外，阿里部近期也有新动作：菜鸟站团购与大润发尚超连线盒马推出盒马Mini和盒粉团，传闻零售通事业部也在筹备新的社区团购部门。
其实今年的互联网，除了5G的软硬概念之外，最大的赛道就是卖菜，超过了往年前辈们创造的“新零售”的概念。
今年，在以卖菜为核心的生鲜赛道上，宣布和集合资金已超过200亿元。
黄峥似乎已经发现了这一轨迹，目前的增量战只是开始。
“一次性”策略是，黄峥决心赢得刚需的——杂货店购物，这只是略弱于外卖。既高频又有想象力。
要知道，在五环之外煽动农村的第一件事就是为多多而战，在多多为C2M而战的成功，其实是在农产品方面，在为多多而战中，已经连续实现了农产品一地卖空
在未来，移植到我们自己的供应链中显然是合乎逻辑的必然。当务之急是赢得更多“增量”用户。
黄峥绝不是魏延他只是有骨气。他不会是邓艾或钟会，他是司马家族。
黄峥说，我认为利用收入的最好方式是投资研发、基础设施、用户认可和品牌知名度。重要的是，
培养人们的消费习惯，让人们以多多为主要消费平台。
黄峥野心从天而降，近在咫尺的数据是，年活跃买家数已增至7.313亿，第三季度平均月活跃用户数为6.434亿。
与之对应，阿里最新数据为：年活跃买家7.57亿，2020年9月，中国零售市场月活跃移动用户8.81亿。
有人关心ARpU值和GMV，但拼多多似乎更关心客户订单量、回购率和用户数。
根据阿德哥的判断，电子商务的模式正在发生巨大的转变。
《了不起的盖茨比》情不自禁地拼写了多多
