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艾永亮的超级商品:企业家如何锻炼产品的思维,这里有三个训练方法论

发布时间:2024-2-25 分类: 行业资讯

作为一个企业家,我们应该在日常生活中有意识地训练自己的产品思维,那么什么是产品思维呢?企业家为什么要锻炼产品思维?这里我将使用艾永亮超级产品公众H提到的方法论来为大家分析一下。

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关于产品思维

总之,就是创业者如何理解商业化、用户、需求之间的思维方式。在实践中,产品思维会影响企业的发展方向,比如,哪些产品值得做?如何创新?无论是有用户价值还是商业价值。从小的角度来看,产品思维会影响产品的最终形态。

至于企业家为什么要锻炼产品思维,按照艾永亮超级产品公众H提到的思维方法论,我可以分为这几点:

1)能够在市场中保持好奇心和敏感度。

我们应该知道,企业家失去好奇心和敏感度是多么可悲。通过有趣地训练你的产品思维,思考市场上的竞争产品是如何制造产品的,他们为什么这样做?如果我是你,我会怎么做?通过这样的思考和联系,我们可以保持对产品的好奇心和敏感度。

2)拓展自己对产品的看法

抓住市场机遇,让产品落地,用产品满足用户的基本需求。这是一个企业的基本功。如果只满足于这个水平,企业只能在别人后面吃屁。从长远来看,产品的核心竞争力无法建立。通过培养自己的产品思维,可以拓宽自己的产品视野、产业模式,采用艾永亮超级产品方法论,形成自己的东西,从而保证一个企业的持久根基,甚至成为行业巨头。

3)加强逻辑分析能力

很多企业家认为自己没有很好的逻辑分析能力,但是却无法改变这种现象。看了很多书,都不能结合自己想要的方法论。不断训练自己的产品思维能力可以有效解决这个问题。

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如何训练产品思维

产品思维训练就是把自己模拟成用户,有目的地思考。

首先,你需要有一个训练的对象。换句话说,企业能用什么来训练自己的产品思维,其实很简单,就是体验竞争产品,用这种方式训练自己的产品思维。如何研究和拆解,就是用艾永亮超级产品方法论。

1)分解问题

围绕产品的核心价值和目标不断提问。

通过用户的主路径,分解问题的同时找到解决方案。优先考虑问题和方法,形成路线图。

创业者在提出这些问题的时候,首先假设这个产品的用户不是看自己的产品解决了什么问题,而是自己认为这个产品没有解决什么问题,想不出来,然后看竞争产品是怎么做出来的,对比自己的想法,看看哪些是自己没有想到的,哪些是自己认为比较好的。

2)分析用户行为

简单来说,就是接近用户。一个产品的关键在于用户在产品中的行为,这是产品商业化和用户增长的基础。

例如,厨房应用程序的关键行为是什么?用户会上传菜谱或者美食的照片,因为用户为什么要这样做?

答案很简单。以菜谱为核心的应用需要高质量的菜谱,因为没有菜谱就无法吸引用户,更多的产品功能也无法扩展。

找到用户的关键行为后,思考用户使用产品的关键行为。为什么用户会有这种行为?这种行为让用户有什么感受?

关键点在于这个关键行为能否提高用户的效率(给用户带来价值)。

03

摘要

通过对用户产品使用场景的分析,培养企业家的产品思维。借助艾永亮超级产品公众H提到的方法论,我们可以将思考点分为以下几个主要部分:

1)该产品有哪些主场景和次场景?

2)主要场景涉及哪些环节?会不会受到二次场景的影响?

3)如何减少这些影响,形成我们产品的核心竞争力?

在这个过程中,创业者创业要查看产品的数据分析。当然,数据分析也要注意这些问题:

1)数据准确吗?

2)明确数据指标的定义、使用场景和口径。

3)层层拆解,区分哪些是核心指标,哪些是次要指标。

4)数据和用户行为的结合,老用户做了什么?新用户做了什么?付费用户做了什么?非付费用户做了什么?为什么丢失的用户会丢失?回答这些问题,将数据指标与这些用户结合起来。

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