多多第四季度和2020年全年的财务报告一经发布，可以说震惊了业界。主要有两个令人震惊的地方。一是截至2020年底，多多活跃买家数达7.884亿，成为中国用户最大的电商平台，完成了一项看似不可能的任务。

一是黄峥致信股东，宣布他将辞去多多董事长一职，并将个人投票权转让给董事会。继任者是多多的陈磊， CEO一个是停止巅峰，另一个是冲回。为多多而战，当他们到达顶峰时，给了每个人一个特别的“惊喜”。背后的原因也引起了很多猜测。然而，无论如何，陈磊将成为多多，号快艇未来的掌舵人，多多的未来将为每个人带来更多的想象。

爬上紫禁城的顶端

财务报告显示，截至2020年底，多多活跃买家数达7.884亿，较去年底的5.852亿增长35%。2020年多多新增活跃买家累计超过2亿，可以说是一波爆发式增长。

从2020年第四季度月活，用户来看，月活平均用户数跃升至7.199亿，仅下半年，月活用户数就增加了1.5亿。可以说，2020年确实是多多之争爆发和超越的一年。

与7.884亿的年度活跃度相比，7.199亿的月活相当接近，这也证明了拼多多的用户活跃度还是很高的。超高的活跃度不仅带来了用户规模的大幅提升，在成交额上也有非常亮眼的表现。

截至2020年末，多多全年营业额(GMV)为16，676亿元，同比增长66%，全年营收增长97%至594.919亿元，全年亏损仅为29.65亿元，亏损比例大幅降低。这一损失仅占全年营收的5%左右，一个可以忽略不计的价格调整，实际上可以平抑损失。

因此，从这个角度来看，拼多多已经到了扭亏为盈的关键时刻，而正因为如此，黄峥的辞职更是让人大跌眼镜。毕竟多多在用户规模上刚刚达到行业顶端，那么在营收规模和利润上，不就意味着要继续挑战吗？黄峥刚刚到了毋庸置疑的年龄，春秋时期正是巅峰时期，所以这种决策让人感到惋惜。

但黄峥在致股东的信中非常明确地表示，要“致力于食品科学和生命科学领域的研究，着眼于多多未来的长远发展，摸着10年后路上的石头”。

从我个人的感受来看，大概有段永平的影响，在企业平台建立，进入大规模运营体系后，创始人的离开可能会带来一些变化和阵痛，但从长远来看，会释放企业的活力和潜力，从而避免过多的个人烙印。

事实上，早在2018年上市时，黄峥就在致股东的一封信中表示，多多是一家公共机构，它的存在是为了给最大的用户创造价值。它不应该是展示自己能力的工具，也不应该带有太多的个人色彩。

现在已经退出的黄峥，可以从第三方的角度来看待多多和产业发展。基于这种新的高水平观察和研究，它可能真的会在未来十年找到超越多多发展的另一条路。多多， 陈磊， CEO在这个岗位上证明了自己的能力，自然承担了更多的责任。

从首席技术官到首席执行官的神奇人物

早年，业内一个颇有争议的问题是，接手创始人阶层的CEO的由来是什么？当时声音最早的两个岗位是市场负责人和财务负责人。前者对业务比较熟悉，可以更好地保证公司业绩的增长，而后者对公司比较熟悉，可以更好地保证公司的稳定发展。

在无数的争议和讨论中，你不会发现有人会选择CTO，也就是首席技术官来担任CEO。其实在很多企业中，技术岗和管理岗甚至有两条截然不同的晋升路径，几乎要二选一。

陈磊，从CTO到CEO甚至董事长，可以说是这个行业的一只大熊猫，这也显示了他超强的能力。陈磊很小的时候就出名了，他拥有清华大学大学的计算机科学学士学位和美国威斯康星大学的计算机科学博士学位。1996年，他在匈牙利举行的国际信息学奥林匹克运动会上获得了金牌。他还代表清华参加了在美国，举行的2000年大学生计算机编程竞赛，并获得了世界第六名。

陈磊和黄峥合作了14年，拼多多行业骄傲的算法也是他的创造，也是打破电商行业拼多多游戏的关键。甚至打破了第三个魔咒，在两大巨头的竞争中脱颖而出。恐怕他在接任CEO个月内取得的辉煌成就也是黄峥安全退休的关键。

在电话会议中，陈磊表示，多多的成就是来自于6年前的一个判断，那就是线上线下最终会融合，不分彼此，这也让多多把自己设计成了一个专注于MobileOnly的平台，成为全球同规模公司中唯一一家专注于移动体验的公司。

他还表示，疫情进一步加快了线上线下融合的进度。陈磊表示，“过去一年，消费习惯的改变进一步拓展了我们的线上空间，巩固了其与线下空间的融合。受疫情影响，对线下流通的限制促使消费者转向像多多这样的线上平台购买食品、日用品和其他日用品。”

多多今天成功的另一个关键是陈磊对农业的深耕，管理团队始终把农业作为战略重点。2020年，多多农产品交易额为2700亿元，占全年交易额的16.2%，而在电商行业，来自其他平台的农产品占比约为3%。这足以看出，为多多而战的成功，是农村包围城市的成功。

目前，超过1200万农业生产者通过拼多多，与全国各地的消费者建立了联系，其中包括数百万办卡家庭。拼多多已成为全国最大的农产品交易平台，作为互联网企业代表，荣获“全国脱贫攻坚先进集体”表彰。

因此，这不仅会促进多多，的发展，还会加深同行业对农村和农产品的关注，这无疑是对整个中国农村和农业的一大福音，这些电商巨头对农村的建设和帮扶，显然将成为乡村繁荣振兴的重要新兴力量。

陈磊时代的多多将走向何方

之前我一直说，虽然各大公司都深度参与买菜，但多多和其他公司有一些不同。在拼多多方面，我们需要做的不是一场简单的渠道革命，而是一种全新的从生产端打造的方式。其中涉及的构建和改造可以说是非常深入和艰难的，也是拼多多区别于其他杂货购物的关键部分。

陈磊认为“好市多多多\"在”的愿景是从中国，广袤土地上的一种农产品出发，在多多可以做得更多目前，农业发展的重要桎梏在于合同执行效率低下，需要持续数年的投入和建设，才能通过技术手段解决或大幅改善。

与此同时，陈磊也展现出了更好的视野和格局。“在全球范围内，它将致力于帮助增强食物链的韧性，避免即将到来的全球粮食危机，保持对农业和食品相关技术的投资，并继续寻找替代蛋白质、食品安全和精准农业方面的投资机会。”

从这个角度来看，你会觉得黄峥离职不是离职，而是从另一个方向对这些问题的进一步解决，因为他在给股东的信中，举了一个例子，期待辞去董事长后将长期致力于的科研领域。

例如，通过对农产品种植过程中方法的控制，探索可靠有效地控制马铃薯、红薯、西红柿等中潜在有害重金属的含量。同时，可控地标准化和升级可能和有益的微量元素。事实上，你所做的正是你想在拼写多多时做的。这可能是做这件事的方法，而不是拼写多多的方法

最终，黄峥和陈磊将以什么样的模式推进这一事业，也是一个值得业界关注的问题。毕竟，这也是一个非常开创性的方法，可能会解决中国农业和农产品产业的重要问题。

因此，可以说为多多而战的方向已经确定，但路径仍然是一个模糊的东西，但为多多而战创造了电子商务的奇迹，我希望他们能创造另一个农业的奇迹。

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